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7月23日，公司舉辦的第二期新能源項目管理能力提升專題培訓班圓滿結束。來自山西電建一公司和公司相關專業的學員共72名參加此次培訓。

本期培訓班為期5天4晚，特邀請公司內外部15名專家聯袂授課，課程包括市場開發、政策解讀、手續辦理、項目、體系、設計、安全和經營管理等9項內容。其中，有10門內部課程，9門外部課程，教學活動2個，一是項目管理百問百答專項研討，二是參觀海恒項目建設情況。

公司黨委委員、副總經理、工會主席白江文出席開班儀式并講話。他指出，近年來，公司在新能源領域取得了令人矚目的成績：年度新斬獲風電、光伏、儲能等新能源項目共計52個，新能源產值較上一年度同比提升27%，新能源市場業務在整體業務中的占比已接近40%，充分彰顯出新能源業務版塊蓬勃的發展態勢與強勁的增長動力。在取得成績的同時，提升管理水平，打造一支工作經驗豐富、具備卓越業務能力的新能源項目管理人才隊伍是當務之急。他提出三點要求：全體學員要提高認識，認真對待本次培訓，在學習中找差距、尋方法、求突破；要珍惜機會、高度自覺，通過這次學習培訓，自身理論素質有新提高，業務能力有新提升，確保培訓達到預期效果；要求真務實、學以致用，真正把學習成效體現到新能源業務發展的大提升大突破上來，為公司高質量發展之路再立新功、再創佳績。

培訓過程中，參訓人員認真聆聽，做好筆記，深入思考，踴躍發言、相互交流，會場學習氛圍濃厚。8個小組圍繞新能源項目管理實際問題形成研討結果，以PPT形式進行匯報展示，各抒己見，相互學習借鑒。

評委組根據各小組匯報成績和積分排名綜合評選出1支優秀小組；根據學員考試成績、出勤情況、課堂表現評選出8名優秀學員。

學員們紛紛表示：五天的培訓學習，課程環環相扣，針對性強，內容緊湊充實。讓我們學到了新能源項目管理的基本知識和技能，深刻認識到項目風險管理的重要性和緊迫性，增強了風險和防范意識，提升了解決項目管理問題的能力，一定將所學所悟轉化為實際工作能力，以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志，為公司新能源業務高質量發展貢獻力量。